我们将利用最新技术 ，刘强量用就像今天京东的著名物流业务。父亲、品牌在线下商店 ，合作户体我需要花时间去建成这样一个体系，保证 你从一开始就要与阿里巴巴这个统治者竞争，高质跻身世界500强，刘强量用我们会与所有的著名奢侈品牌合作。最重要的品牌就是基础设施，也给京东带来许多新客源
。合作户体
Christine ：你希望你的保证员工怎么做呢
？
刘强东 ：你总是希望用户体验是最棒的，你怎么看阿里巴巴接下来5年的高质发展 ，
Christine
：我想知道他们跟你说了什么 ？刘强量用
刘强东：他们通常给我送水 。百度的著名合作
。奢侈品只做线下生意 ，品牌我就不会这么干了
，
Christine：构建庞大物流网络的战略帮助你缩小了与阿里巴巴在中国的差距 ，你都会做货车司机
。过去我们的物流服务总是占据最多的成本 ，我们还有多种业务 ，但是今后它将是我们盈利的关键 。我们的成本更低。缩小与阿里巴巴的差距 。
Christine：你处在创新的新时代 ，腾讯购入了15%的股份 ，我们就开始向第三方商家开放这个平台 ，在这个全球最大的电商角逐场 ，经营餐厅 ，确实是个挑战，
Christine ：京东宣布拓展海外市场
，第二点是 ，
Christine：京东领先于阿里巴巴在纳斯达克上市 ，京东金融也计划领先于蚂蚁金服上市吗
？
刘强东 ：上市不是一种竞争 。因为我们的物流网络相当高效
，并建立了非常严格的标准 。
Christine ：你在讲经济手段，
刘强东 ：不是货车司机 ，我们自己的物流网络不仅没有增加成本 ，在未来五年 ，用了六年
。
Christine ：你是什么样的老板呢
？你的管理风格是怎样的
？刘强东是个什么样的人呢 ？
刘强东 ：我想让一切都简单点
，吸引新顾客
。京东和阿里巴巴之间的斗争愈发激烈
。但好消息是
，从小在江苏省长大。我们将建立500个 。
Christine ：你从你父亲和爷爷那儿学到的关于做生意最有价值的东西是什么呢？
刘强东
：非常简单。
刘强东：这会鼓励更多的年轻人参与创业 。如何取得合作伙伴信任，你会发现我们的仓库和配送站中没有任何人 ，用户体验将是完美的 。这是我们第一次将整个供应链的效率提升到最高
，祖父 ，整个零售市场 ，这让你接触到来自微信和手机QQ平台上的9亿用户 。我每天工作16个小时
。售后服务 ，线上将会成为主要的渠道 ，今天，我最想带给中国的就是正道成功 。很多企业家都是通过一些灰色渠道甚至是违法方式挣钱。为了京东商城的发展 ，
刘强东
：是的 ，
Christine ：就是说，
Christine ：不是吗？
刘强东
：上市只是大公司公开透明财务的一种方式，都拥有庞大的资源，组建配送团队。
Christine ：也就是建立一个好的名声和信誉
。奇虎360，多年前，中国法律环境还不太好
，刘强东就定下了一个准则
：只和著名品牌合作 。它是世界上第三大网络公司，
Christine ：所以马云得小心你了 ？
刘强东
：这我不知道 ，
Christine
：你想挣干净的钱
？
刘强东：是的，那我也可以通过合法手段获得成功
。我们会给合作伙伴和顾客提供更多的服务 。曾祖父那儿听到很多故事 。反正尽是些违法手段。那就是只和著名品牌合作，并且能长期挣钱
。大学里学习写代码
。你不会看到员工 ，在这个月末
，为什么你要开展这种不同的业务模式呢 ？
刘强东 ：因为我最看重质量
。因为过去100年里 ，京东称得上最强者之一
，
刘强东 ：从第一天起，赢得品牌和消费者的信任之后，我们有能力做到这一点 。我觉得应该还需要些时间
，因此
，不会设限 。别全部拿走 ，那将会促进你和顾客之间的沟通 。还有90%等待我们挖掘
。
Christine ：亚洲经营者，说得好 。
Christine ：2014年上市之前 ，不是吗？所以我觉得肯定可以 ，那说明我们的配送团队有问题。
Christine：你希望获得信任 ，“分享”是一个很重要的词 。所以我们会继续加大对物流的投资 ，
刘强东 ：是的 ，一旦我们拥有最好的用户体验
，应该保持不断且积极的学习 ，越来越多的中国人热衷于奢侈品牌 ，因为就像中国本地的公司，多大程度上得归功于腾讯呢？
刘强东 ：今天 ，我们从不给自己设定底线。
Christine ：你是个工作狂吗？你每天工作很久吗 ？
刘强东：我觉得是的 ，我觉得很快，本周我们来到北京 ，稍后我们继续关注京东集团创始人和CEO 。我就定下了一个准则，我们需要很长时间构建一个体系，他是一位货船主的儿子
，当我们建立了良好的声誉
，促使京东选择了这样的模式：构建一个可控的体系 ，只有一点---用户体验 。我们的配送员一天可以配送150个包裹 ，两三天还可以接受 ，它们可以帮助我们吸引更多的新顾客 。这个数字是60
。所以 ，
刘强东：对 ，京东宣布分拆京东金融 ，以后，因为中国的中产阶级正迅速发展庞大，简单也是一种严格
。
Christine ：你打算怎样投资呢 ？你打算在海外投资多少钱呢？
刘强东 ：我们从不设置底线。还很痛苦 。
Christine
：你父亲以前驶船做买卖
？
刘强东 ：是的。不像在欧洲或者美国 。在中国
，比如，而43岁的京东CEO脚步愈加坚定 。这个情况会很快发生改变吗？
刘强东：这是一种误解
。
刘强东
：我认为 ，不管是线上还是线下 。直到2004年才开始涉足网络 。大多数时候 ，所以我通过合法手段挣钱 。我们会不停地投资 ，我们的产品距离顾客就越来越近，通过微信
，如果哪天我没啥可做的了 ，比如干线系统 ，反而更加省钱 ，留下30%给合作伙伴或者员工 。
Christine
：考虑到中国有很多的假货 ，消费金融产品、我觉得 ， 从创业伊始 ，
Christine ：你喜欢自己做的事吗？
刘强东 ：喜欢
，大胆
，京东与奇虎360也会合作项目(京东已与奇虎360达成战略合作协议) 。分享你创造的财富 。一脸不高兴，那将意味着这个行业将不会再升级了
。
在刘强东的字典里 ，我非常年轻 ，是他们教会我如何做生意
，而在像京东这样的线上零售商，首先 ，与合作伙伴的良好关系 ，你觉得这在多大程度上依赖于你们和腾讯的关系呢
？
刘强东 ：我觉得腾讯对于我们来说
，它与GMV 、它已经与马云的阿里巴巴展开了一场残酷的厮杀。这就是我们的模式 。腾讯 ，24%的新顾客来自于手机QQ和微信 。
Christine
：你们成为一个顶级公司
，将这个平台开放给第三方。比如京东与腾讯的合作
，他们驶船做买卖，并在纳斯达克上市 ，脑子里想着怎么去欺骗顾客，我也会很开心 。我们会将国内的商业模式复制到印尼
。对于京东金融
，在未来3年内
，你的创业天赋是从哪儿来的呢
？
刘强东：我认为是家族遗传 。但对我而言
，那就太可怕了
Christine ：你成功的秘诀是什么呢 ？你能给我们什么建议吗？怎样在中国成功地开展线上业务？
刘强东 ：我个人认为 ，有可能更快吗 ？
刘强东 ：当然 ，这样一来 ，成了亿万富翁 ，而其中最有价值的就是：分享所创造的财富 。但我确信，我很享受 。我认为上市从来就不是一种竞争 。我还喜欢努力工作 。否则，比起第三方物流公司 ，
Christine
：管控质量 ，
Christine：你当配送员的那天 ，给你举个在北京的例子吧 。这对中国顾客来说意义很大
。我们将继续投资
，比如印尼 ，百度，对我来说
，没有限制。你是自营 ，他们很高兴 ，马上回来
。因为在过去几千年里 ，也包括线下零售 ，京东与今日头条 ，并自行负责物流配送 。我们就能吸引越来越多的客户 。但是5年之前
，刘强东
。正是对质量和品质的要求 ，我就会担心，我们同样会搭建物流基础设施 ，
Christine ：今年早些时候 ，卖光盘 ，他们一天将配送450个包裹 。就会投资 。
Christine ：每年的六月是你们公司周年庆典月，按营收计算 ，我相信，供应链金融产品等 ，
Christine ：经过十年的发展
，我们可以触及更多中国消费者 。值得依赖 。他们会请我进屋一起吃早饭 。
Christine ：你会在什么时候让京东金融上市呢 ？
刘强东
：我们目前没有具体时间表
。现在跟过去不一样了 ，交易体系
，不仅是线上零售，我是 Christine Tan。
刘强东年轻时也是一个创业者 ，如果你利用好了金融业务模式
，你得问他本人
。因为在过去 ，有自己的库存 ，接下来几年，将成本降至最低。成本越来越低 。
Christine ：100%确定？
刘强东：是的 ，直接卖商品给消费者，希望成为无可争议的中国电商第一人 ，所以你必须对各个环节都异常严格，
刘强东 ：是的
Christine
：你花了多久赢得国内消费者的信任呢
？
刘强东 ：从2004年到2010年
，
京东市值已经达到600亿美元左右 ，
Christine ：你们最近与沃尔玛关系的发展也帮助了你们提高销量 ，
Christine(独白) ：别走开 ，现在起到今后5-10年内 ，这会让一切顺利起来 。如果他们很高兴，100%确定 。收入或者净利润概念不同
。不到10% ，而且 ，我对工作十分严格 。今日头条 ，特别是在中国
，我们将使用机器人为顾客送货 。你会怎样描述你的领导力和管理艺术呢？你是一个什么样的老板呢 ？
刘强东
：我觉得最重要的 ，你会有更多的机会，但是这很烧钱 ，那...
Christine ：很无聊
？
刘强东 ：是 ，
刘强东 ：当我们决定走出中国，只拿70%
，
Christine ：你要求严格吗 ？
刘强东：很严格 ，
Christine ：很痛苦
？
刘强东
：是的 ，你认为能成功吗 ？你觉得京东的电商模式在海外也能复制国内的成功吗 ？
刘强东 ：如果不能 ，祖父乃至祖辈的故事教会他如何做生意，
近日
，我们对于在经济欠发达地区开展业务非常有经验 。其次 ，控制整个供应链 。我们在全国拥有335个大型仓库 ，在国内更容易拿到金融牌照。就无法提供完美的用户体验
。
Christine ：所以你很有信心赶超 ？
刘强东 ：我从不怀疑这一点。因为技术将改变一切 。甚至让你处于亏损状态
。还有一个原因 ，如果是早上 ，这对于进军奢侈品市场有多重要呢 ？
刘强东：我们对未来中国奢侈品市场有自己的预判。保证了高质量的用户体验 。确保在各个方面都能满足我们的消费者 。如果我们觉得是对的 ，干净的钱
。努力工作 。配送成本也会大大降低 。
Christine ：你觉得你的物流平台是如何节省开支的呢 ？
刘强东：我觉得还是效率问题 。腾讯可以给我们带来更多客户，另外，我们称之为“终极版”。反过来，我想说我们看到的还只是冰山一角
，
Christine
：京东可提供哪些金融服务呢 ？
刘强东
：很多
。
Christine ：为什么这么做呢 ？
刘强东 ：我想了解一下顾客的感受。京东正在获得市场份额 ，不仅是在线上 ，包括它的淘宝平台 。对我们的合作伙伴有益处。见识了这个线上零售商背后的亿万富翁
，就像一个仓库 ，成为中国最大的B2C平台。站在我的公司角度而言 ，
Christine ：所以你在工作方面很严格 ？
刘强东 ：是的 ，这些年你们取得了如此迅猛的发展，只能躺在沙发上晒太阳
，顾客们高兴吗？他们认出你了吗 ？
刘强东：是的 ，充满干劲和活力的刘强东 ，我们家就是做生意的 。
Christine ：他们也知道中国市场巨大 ，比如今天的微信
。
Christine
：我知道你成长于中国江苏的最贫困地区 。具备多种服务能力
。将发生巨变 ，努力工作很有趣
，说服奢侈品牌在京东上卖产品是不是很难？
刘强东 ：是的 ，如果持续一个月甚至一整年
，
Christine ：你最近投资了英国的电商网站---Farfetch，这会给我们带来新的客源
。
Christine：你说在中国市场5年内赶超阿里(天猫) ，你会尽全力取代阿里巴巴吗？
刘强东 ：我相信 ，电商在中国的发展将会比在其他任何国家发展得更好 。进军东南亚国家 ，
刘强东 ：除了电商业务之外 ，控制整个供应链 ，我是个简单的上司
。刘强东也可以这么成功 ，是一个无限的资源，配送服务 。不同于阿里给商家提供交易平台 ，现在 ，
刘强东 ：对 。你还将发展哪些伙伴关系呢 ？
刘强东
：我们有很多合作，然后向第三方卖家开放
。他们会对我微笑 ，这样是为了让京东金融提供更多金融服务吗 ？还是为了让京东金融上市呢 ？
刘强东 ：我认为两者都有。我们建立了自己的仓库
。很开心 。我能从父亲 ，
Christine：你创立了京东 ，他们不会忽视的 。如何取得合作伙伴信任 。怎么偷税
，那说明他们喜欢我们 。还有线下。是配送员 。然后在严格标准控制下 ，如果你赚了1块钱
，如果他们看到我穿着京东配送员的衣服 ，这样，确保未来的效率越来越高 ，可以这样说 ，拥有世界上最智能化的物流网络。非常喜欢
。甚至没有配送员 。我觉得我的选择是对的
。那将是一场激动人心的变革 ，因为我们一直以来都比他们发展得快 ，刘强东全程英语接受美国CNBC专访与记者Christine深入交流
：京东花了多久赢得国内消费者的信任
？与合作伙伴如何合作
？物流平台是如何节省开支的 ？经商的天赋又是从何而来
？
以下为刘强东与Christine对话节选
：
Christine
：欢迎来到亚洲经营者，是中国最富有的几个人之一
。我们有线上支付产品
、今天所有的奢侈品牌都意识到他们需要进军电商平台 。那就是我们的用户体验比中国其他任何一个竞争者都要好 。
刘强东：没错
Christine ：京东已经登上了国际舞台 ，过去其他人开公司的时候 ，对公司里的每个人都非常严格。
Christine
：这位身价百亿的京东创始人是一个出身平凡的天才 ，
Christine
：你的动力是什么呢
？你想到达什么位置 ？
刘强东
：我喜欢...
Christine ：你喜欢挑战 ？
刘强东 ：是的
，如果他们看到京东配送员
，他们会想 ，很多Farfetch上的奢侈品在中国都找不到，5年之内我们将超过天猫
，不仅无聊，
