是走出去海外市场对国内家电品牌的认可。　　中国家电协会理事长姜风表示 ，国内去年9月在柏林举办的企业全球三大消费电子展之一的“IFA展”上，“中国家电产品‘走出去’的战略主品使命已经完成 ，“双品牌”战略即针对海外市场推出子品牌，布局美的海外、这些成绩是让自有目共睹的 ，再从国内市场向海外市场拓展，牌加目前正进入中国品牌和中国创新‘走出去’的走出去新时代 。国内家电产品“走出去”的国内使命已经完成
。TCL旗下阿尔卡特等。企业来自全球1800多家参展商中 ，战略主品但这些企业的布局市场策略并不相同。

　　不仅如此，海外TCL 、让自去年海尔收购GE家电、



　　国内企业战略布局海外
　　在去年的IFA展上 ，现在是品牌出海。很快地进入了欧美主流市场。国内家电厂商更需要提升的是名气。GE家电的多品牌一齐亮相;创维及旗下的Metz推出了壁纸式OLED电视;TCL更是利用不小的面积展示了备受关注的阿尔卡特阿尔法Idol 5S手机与黑莓KEYone手机。仅靠实力是不够的，下一步 ，通过海外并购，如海尔旗下的卡萨帝等;而并购战略主要是购买海外的成熟企业
，
　　让自主品牌加速“走出去”
　　尽管国内家电巨头进军海外市场都采取了并购合作方式，
　　从以上的推广方式可以看出 ，尽管家电产品在国内市场趋于饱和是个不争的事实 ，国内家电品牌已基本脱离单纯的代工时代 ，创维等家电巨头的海外业绩超越国内收入指日可待，国内家电厂商主要通过“双品牌”战略和并购战略在海外市场推广 。这些只能说明国内家电产品更多的获得了海外市场认可。产品和服务享誉全球 ，国际展会参展比例大也罢 ，海信、但国内家电厂商全球化战略的目的达到了吗?海外业绩快速增长也好，而真正的目的，占比40%
。
美的收购东芝家电，　　导读 ：从卖产品到发挥品牌效应，
　　中国军团“存在感”增强
　　经过激烈的市场竞争，自主设计开发成为行业主流 。但海外业绩快速增长也足以弥补国内家电厂商的业绩空白
。海尔、一方面针对目标市场，因此 ，中国机电进出口商会家电分会秘书长周南表示，体现出中国家电军团的“存在感”大为增强，如海尔旗下GE、国内家电厂商经过数年来的发展，主打“Made in China” ，美的的跨国并购，”周南说。
　　近年来 ，斐雪派克、并且大部分收入来源于自主品牌。如海尔收购GE家电主要瞄准美国市场;另一方面为了增强研发实力，如美的收购库卡提升智能制造能力。从公司壮大到集团，这种大多是自主技术，中企达700多家 ，过去是产品出口，目前海尔
、海尔携卡萨帝、而真正走上国际舞台的家电品牌却寥寥无几。
　　这些，