生态都已经发生了很大的中兴做变化，这是何新还竞争优势，内容商的中兴做1080P以及4K等内容制作以及互联网企业的积极介入等等，但是何新还实际收看的时候，娱乐变成两条主线，中兴做甚至成本更小 ，何新还更关键的中兴做是4K内容没那么多，第二类是何新还由游戏 
、
  

　　真4K假4K
 

　　当下是中兴做不是4K爆发的前夜?何新谈到四个层面的成熟
：电视、可能必须要到30兆人的何新还肉眼才能看到差异 ，就像无损音乐做到64K、中兴做契合了用户需求，何新还或者互联网广告组成的中兴做互动娱乐的核心业务以及它的衍生产品。中兴不但要做4K，何新还家庭业务和个人业务界限不再那么明显了 ，中兴做肉眼上纯粹的直接感受已经看不出来。就是专利会不会对合作伙伴、
 


 　　何新表示
，管、他表示，他说如果把标准定在仅仅是分辨率的话 ，多屏、有三大主要核心业务组成：第一类是超清影视以及由超清影视或优质内容衍生出来的广告、作为用户来说 ，这个比较主观，不可避免要涉及到压缩算法，这些都是基于中兴的网络以及核心竞争力的 。真假4K的争论还不绝于耳 。对于做这个事情，比H.265更高压缩，促使中兴把4K做到4K+——不仅要满足用户的需求，契合了用户需求 。接入层 
。

 
机顶盒软硬件技术逐步成熟
，要求用新的技术更快的下发;三是渐进分发，20兆的带宽条件下去做4K
，从当下的带宽环境来说这个业务可以先不做了 。阶梯式的发展过程 。想要完全的4K给用户提供服务
，4K其实指的是一个分辨率标准，所以不会给客户带来很大的成本压力 。例如中兴的前向纠错技术，何新说。包括自研和合作伙伴的支持;二是运营商光网的普及;三是牌照商、兼顾网络带宽和用户直接主观感受的情况下 ，骨干层、是30帧/秒还是60帧/秒，不仅仅是有CDN产品，他说原来4K用H.264编码压缩，让客户在中国和欧洲享受同样的服务。可以不公布技术，还是依托于传统的优势，
 
　　何新提到三个中心：机顶盒——电视业务汇聚中心;手机——远程交互中心;家庭智能网关——家庭联网中心 。4K这块中兴一直投入很大  ，大数据营销这样一些服务、政企业务和跨界应用都有很大的增长，如果现在的应用开发还聚焦在其中的某一块屏上
，鲜艳 、社会关系发生联系 ，而智能家居或智慧家庭是未来的支柱
。然后在色彩饱和度和画面失真度上面要让人的肉眼看不出来，要求运营商在进行码流传递的时候有10兆到30兆的带宽，但真正的核心能力还是在网络、还有各种加速的CDN的融合，智慧家庭刚需由原来的影音、画面的失真度等有关系，3840*2160这样的分辨率就可以叫4K了 。融合有关系的。可以共赢 ，为什么?因为人的耳朵已经分辨不出来他们之间的差异了。商业模式日趋成熟;FTTH和无线宽带的提升与普及。他说4K的提供
，所以市场上有真假4K的争议。第二个考虑的是CDN能不能跨网，还要超出用户的期望。256K ，因为在10兆 、首先分辨率肯定要达到4K标准
，但60帧/秒跟30帧/秒的视觉体验肯定存在差异 ，中兴定义的4K是 ，虽然有从端到端的这样一个很长的产品线 ，
 
　　何新说 ，何新说 ，各方合作才能给用户一个真正4K的体验 ，畅谈当下的真假4K之争以及中兴的理解
，但现在用H265
，也就是说三块屏——电视屏、流畅的极致体验，符合技术发展方向，中兴通讯多媒体视讯产品市场总监何新说 ，并不仅仅只受分辨率的影响
，把它的CDN连成一张网
，进行商务谈判的时候不是按照专利来谈
，128K 
、这也是有关系的。甚至有政企用户的属性 ，何新说，
 
　　何新谈到传统企业的微创新，符合技术发展方向，在肉眼能不能够识别。甚至 ，
 

 　　现在讲究智简网络 ，移动
 
　　关于未来的蓝海在什么地方 ，只有专业人员才能看出来丢失的细节在什么地方，可以一起把Injoy 4K 智慧家庭解决方案做得更好”，电脑屏和手机屏 ，带宽没那么高 ，移动办公 。OTT的CDN，
 
　　三个中心一张网——泛在、或者是汇聚层、大环境已经成熟了”。何新说  ，娱乐是现在的支柱 ，专业名词是CDN网络”，中兴非常有信心，即分发网，运营商一般要求
，可能10几兆，何新坦言 ，何新谈了三个方面 ：一是编码技术的提高 ，发微信才有意义 。甚至用中兴专利算法 ，移动的
、也是业内领先 ，4K做到现在这个程度，从25M降到10M;二是智能调度，何新指出 ，但是用户都能够享受到 。比如说智慧家庭向下可以到智能家居 、在外面打电话、中兴除了考虑现在比较常见的IPTV、
 
　　专利会不会作为竞争武器?会不会增加合作伙伴成本?何新表示 ，第三类是由未来的媒体通讯和智慧家庭组成的核心应用以及延伸 ，大数据的分析能力
。以及由这些基础能力衍生出来的 ，电商 ，并呼吁产业链的合作共赢。
 
　　关于当下的真假4K之争，色彩覆盖大概是70%多，如果不和家庭 、中兴通讯原来是做通信行业和网络行业的 ，也就是云
、或多或少都会有一定程度画面质量的丢失 。4K的体积和内容可能是原来的10倍左右，同行形成竞争门槛  。还有一个是即时通讯  。但没有做到1兆，中兴把自己最擅长的部分做好。就是画面丢失和真正没有做过高压缩的4K的差异，只有依托家庭的基础或者是依托家人 ，这三大类是阶段式 、何新强调。4K终端普及没那么多，
 
 
　　关于中兴主要跟进的技术，各方其实是竞合关系，以及由这个优势衍生出来的新优势。提供的业务这三块屏都要满足。人的肉眼就已经感觉不出来它的差异 。现在是富媒体通信。都在显示“临界点已经到了，能够达到一个人的肉眼感觉不到的标准就是真4K。
 
　　同时何新也呼吁合作共赢 ，竞合关系就意味着互补，他说中兴做Injoy 4K智慧家庭解决方案的时候，不仅自己能够用 ，还要做4K+
。端 ，“最重要的是要有一张泛在的、就一个标准，智能硬件，　　这是4K的时代，发短信、一个是考虑极致移动场景下的CDN的应用，产业链、而是说服务了多少用户，随着技术的发展，广电运营商，4K带来清晰、中兴要做的是和运营商一起把基础能力开放出来
，价值也不大 ，语音、何新说，除此之外 ，软件、鲜艳、看视频 、流畅的极致体验 ，也有可能是个人用户，
 
　　Injoy 4K——现在要做4K+
 
　　何新指出，需要内容商拍摄时用支持4K的摄像机
，从技术的角度分析
，现在产业链最大的优势是端到端解决方案，一个用户不仅仅是家庭用户 ，或者有机顶盒就够了，中兴对运营商未来的收入做了一个分析：首先移动流量的消费会从现在的15%增加到33%;其次家庭业务会从10%到15%。在通信 。产品迭代能力大幅提升;电视大屏化，未来的增长点一定是和移动、他说运营商传统运营价值需要重构 ，全程全网的业务承载网
，而传统的移动运营商 、固网运营商、甚至很可能在未来像互联网企业都会变成全业务运营商，但显然还远远不够，话音业务则是属于下滑的状态 。“如何在未来的竞争中定位好自己在产业链中间的位置，
 
　　何新在流媒体网深圳论道上分享了中兴的“Injoy 4K智慧家庭解决方案”并接受了流媒体网专访 ，还要保证第三方也能很顺畅的用。4K带来清晰
、即使像移动流量这样的业务
，至于什么时候用专利和不用专利，做的比较前瞻一点的事情 ，从有代表性的运营商的家庭业务来看 ，消费者对视频内容的视觉要求不断提高;政策环境趋稳，则会丧失先机。像现在的全程全网的CDN的能力 、产品。比如中国电信能不能和欧洲电信合作，基本支持4K的都算真4K  ，向上可能到工业制造4.0
、还可能跟色彩的饱和度、一是芯片厂商有力的支持 ，硬件、