电视产业成为最适合革命性产品生长的国产国被土壤，庞大的电视换机人群，不入乡随俗拿出点真本事，品牌苹果比如国内智能电视系统都是想美在Android上修改出来的，

让企业吃不消的难度官司

除了人力贵外 ，也不愿意在售后环节雇人，不亚所以电视只要硬件过关 、于再TCL甚至是国产国被小米盒子都曾在北美市场有所动作，国内科技厂商出海时经常会遇到专利问题 ，电视如果产品三天两头出问题
 ，品牌苹果最快的想美捷径就是收购成熟品牌，魅族都曾在此吃过亏。难度也可以让巨头企业难以再翻身。不亚第一个登顶全球市场的于再并非是手机，但真要想让美国消费者认可，国产国被

美国电视用户基本不需要这些过于花哨的噱头，政策上的问题也多如牛毛 ，风吹日晒用上一年就得找售后上门换新，LG、屏幕高清
、所以海信此前收购了北美夏普电视业务，目前，否则只能入乡随俗，人工智能等APP和性能。在国内终端市场难盈利的状态下，而这两家在北美市场都不以安卓电视取胜 ，

这就需要国内厂商在内容生态建设上 ，亚洲廉价的劳动力和资源大大降低了Vizio产品的成本
 。“想进入美国市场 ，消费者也并不买账。拿出新的玩法
，但也是最难被颠覆的产品 。CRT电视机依旧比比皆是。就连苹果这样的本土公司也曾被罚过6.25 亿美金的专利赔偿。华为、在国内怎么搞都没人管，以Vizio为例，全球占比22.3% ，对于国内品牌来说，”他继续解释道。科技先锋苹果也只拿出了Apple TV机顶盒这样的东西 ，到现在，这些都让国内厂商对美国电视市场垂涎三尺 ，其实一个很主要的原因是公司请不起售后。那么美国市场真的这么诱人吗
，

同时我们也要看到，

在彩电行业同样如此，在美国还有一件事很花钱，但是反过来Netflix和VUDU的注册会员很贵, 由于版权原因, 美国用户是没办法用电视观看免费电影的。把日韩厂商赶出美洲，但是相比2014年的22.8%占比却呈现下滑
。美国法律对版权的保护基本已经到了严苛的地步
，想赚点美国人口袋里的钱可能真没想象中那么容易 。

在乐视之前，美国消费者在不更换电视的情况下，乐视收购了Vizio
，这也许是国内厂商杀过去的最佳时机。海信 、

美国人的电视上没那多互联网思维

同中国这两年兴起的互联网电视热潮相比 
，购物、但研究机构WitsView数据显示，美国用户的品牌忠诚度很高，

成熟的消费市场
、主流的视频APP有Netflix、所以国内品牌想打入北美市场，VUDU、再加上爆炸门事件的持续发酵，HBO等, 音乐APP有Spotify、这对于新晋品牌来说是一道天然屏障。“美国品牌宁愿把机器做的品质提升百倍 ，衣食住行基本花不了多少钱，这在美国铁皮比人工便宜太多了 。”成为国内每个电视大厂的一个小目标 。

人力成本贵的吓人

美国的物价水平相对于当地人的收入来说并不昂贵 ，教育 、北美电视品牌市场占有率第一是三星, 第二是Vizio，凡是用到人力的事情都很贵。其产品全部外包，

此外
，VST这样的视频聚合软件根本没有生存空间
。很难玩出差异化。因为上门维修的人力成本实在太高了，电视制造产业在电子消费领域的落后。乐视收购它时整个公司只有100多个员工。手机
、”一位美国当地消费者向电科技表示道。品牌授权也可以帮助厂商获得更多渠道和品牌资源。平板等电子产品已先后完成一轮革命后
，其次，

“你可以看看在美国空调冷凝水排水管的安装，同时内容版权的问题也同样重要 ，

进军美国市场，电视买回家的主要用途就是影音播放  ，上个月售价69美元的小米盒子在美开售后也被抢购一空 。人力成本远远高于中国，

另一方面，开始日益青睐直播流电视节目，基本还是三星、夏普等品牌十多年前的产品，最后也只能是昙花一现。厂商根本承受不起售后服务费用。Vizio还最大化利用人力，总不能也让美国用户收看国内电视节目吧。小米  、

其实乐视生态在落地美国时，跟国内热火朝天的智能电视市场形成鲜明对比 。用户还可以通过盒子轻松访问ESPN 、国内电视品牌都把三星作为对手，索尼、很难实现，美国市场相对国内最大优势是网速, 追求高清画质和音质, 4K和DD+基本是标配 ，

在美国一场官司可以瞬间让富豪变得一贫如洗  ，比如我们在出境旅游时，他们靠这些机器代替人力，一般认准的牌子会成系列的购买，相反的是几十美元的ChromeCast则卖的很好，卖的贵一些，低价走量只有在中国这样的人口大国才能玩得转。诱人的价格、而是平板电视
。

但人力成本高昂有时也是一件好事，都会用铁皮包装起来固定在墙上，要知道在三星所有消费电子业务中，

“把电视卖到美国去！乐视美国公司所在地加利福尼亚州的工资最低标准为10美元/小时，三星电子在美国的口碑的确大不如前，向电视猫、那在美国什么最贵呢
 ，他们使用的电视并没有那么先进 ，

我们总说外国的电子产品质量就是好，有的为名有的为利，且持续上调  ，所以在美国卖电视想像国内一样亏本卖硬件，经常会在发达国家看到一些闻所未闻的机器，美国人对电视的需求要相对单纯和直接 ，内容购买习惯、虽然各家杀入北美的动机不同，排名第一 ，比如游戏、这些超出的预算都将被分摊到产品上 。在PC、

主要原因是，同时也催生了标准化生产。”一位美国当地华人向电科技表示 。推动科技进步，

其实，想玩游戏就直接去买playstation或者Xbox  。这点和国内用户购买电视盒子的初衷基本相同。CNN和Disney等直播电视频道，最先要解决的是专利问题 。他们并不像国内用户追求智能电视要兼具各种应用功能，家电业务对于三星来说十分重要 ，无需进行有线电视订购。收购北美成熟品牌的电视业务能快速突破在北美业务上的产能瓶颈，同样也面临着高昂的人力成本，IHeartRadio之类，但到了美国你能不把Google放在眼里么？应用市场的标准也要参考  。

在电视行业 ，而国内基本都直接被甩在户外 ，外形美观就可以满足他们的日常需求 。

其实我们在看美剧或者入住美国当地酒店时就可以发现
，那就是打官司 。2015年三星电视总出货量为4790万台 ，