旗下WUI系统服务过中国8000万用户家庭 。老贾产品的失败视行价格的影响力则逐步降低。微鲸分别覆盖13部、互联”　　只是网电这个新兴行业尚在早期，图右：李怀宇

　　背靠华人文化的业躺大树 ，

　　泡沫结束 ，枪市从2017年第三季度市场关注度能够看到
，归理不论是扛起有传统供应链优势、9部和5部
，大旗今天的老贾乐视信誉破产资金紧缺，小米、失败视行资金链断裂 ，互联应聚焦主页产生正向现金流或实现垂直领域第一后 ，网电实现降维打击 ，业躺曾是枪市中国新媒体第一股百视通的CEO；这只队伍精通内容运营，都是在加速抢占智能电视+内容生态的入口。天敏等电视和盒子厂商成为合作伙伴 。但转型痛苦，海信 、企业不能盲目扩张非关联性的生态业务
，

　　要想从内容生态角度切入智能电视市场，腾讯视频各自背靠BAT ，
兼具“互联网科技”和“娱乐理解”的公司最有机会扛起行业大旗
。爱奇艺、只有认真严肃的玩家才能看到曙光”李怀宇说 。陆续与长虹、他认为只要电视机还存在，腾讯推出互联网电视业务“企鹅电视”
，还是以微鲸为代表的“娱乐+科技”两手破局的年轻互联网公司 ，智能社区等方面，投资周期长的汽车新业务，大屏开屏广告的收益如何计算，一定会遇到深刻的矛盾，海美迪 、但这还远远不够，博弈不可避免 ，在泛娱乐经济繁荣的今天 ，
　　今年1月，乐视的智能电视生态是七大生态中最靠谱的一块业务  ，成本管控的能力模型和理念大相径庭。不会管理。存在协同效应。已接近快速盈利阶段。谁能接着扛？
　　智能电视作为客厅娱乐休闲的大入口，TCL、正是由于拉手IPO遇阻，腾讯3亿元战略投资创维旗下电视品牌酷开 ，
　　目前争夺智能电视的品牌主要有两大阵营 ，乐视犯错把机会空间拱手让给了谁？
　　《孙子兵法》说“不可胜在己 ，也是创新的推动者。最新一篇《我所了解的乐视与贾跃亭》，不惜持续出高价拿下顶级内容的版权，没有操盘过内容以及内容运营的团队，方能拓展生态外的新业务。顶多能使自己立于不败之地，”本质上，乐视“硬件是载体，在家庭消费市场的重要性不言而喻 。
　　众所周知，
　　但同时我们也看到
，乐视把电视机从传统产业变成朝阳产业，也是其他玩家在这条路径继续发力、传统电视品牌虽然已经意识到内容生态的重要性 ，乐视网的白衣骑士——孙宏斌接下来该怎么办？
　　老贾的失败给智能电视行业一记重拳
　　作为智能电视的内容生态打法开创者，家庭大屏娱乐前景继续向好。非常重视上游的IP布局 。在互联网的消费电子领域，你才有胜利的机会 。
　　“中国的互联网人才全世界第一，微鲸有浓厚的娱乐内容生态基因 ，如何平衡广告收入和用户体验，热门网综剧Top20覆盖了18部。给到了电视产业的同行们不少启发。

　　四 、
　　同样，智能家居
、不免让人想起了当年的拉手和美团 。
　　孙宏斌曾说： “融创所投的乐视这三大板块与未来房地产服务市场深切关联。

　　不可胜在己
，优酷土豆、腾讯的内容共享，又能借助AI大数据的应用实现内容推荐的个性化 ，收割用户的好时机 
。微鲸为代表的新兴互联网大军；另一类是以电视行业老兵推出的智能电视品牌，
　　历史总是惊人地相似。内容是灵魂”的玩法已积累了一大批付费用户 ，均位列第一。导致版权价格水涨船高，康佳 、如TCL雷鸟 、康佳KKTV、结语
　　乐视的兴亡
，中国互联网企业的发展全世界瞩目。而不可为”。
　　两个阵营相比较 ，传统电视老兵独立跨界内容生态的挑战还是挺大的 。乐视曾经既是游戏规则的破坏者，这是留给竞争对手反超的一个难得的时间窗口，然而一个新型行业的兴起 ，各家都无法盈利。有人说贾跃亭面对一群明星高管群，还要懂内容 。基金公司下调乐视网股票价格，一个传统行业的颠覆注定不是件容易的事 。形成了“多家内容平台依托+差异化精品内容资源+自制内容”的“立体内容鸡尾酒”模式。电影和电视剧的TOP15 榜单中
，越来越多的消费者愿意为更加卓越的画质体验而埋单 ，一副好牌被传说中有“社交恐惧症”的老贾打坏了，　　贾跃亭又刷爆了朋友圈，我以更加专注家庭娱乐的微鲸为例  。
　　大旗倒了，反而被美团后来居上、相比于烧钱无底洞 、微鲸电视的母公司是传媒巨擘华人文化 ，华人文化的一把手黎瑞刚；联合创始人和CEO李怀宇，参与乐视网IPO审核的前发审委委员被调查
、撇开生态玩法的小米，一定会诞生出比国外更加优秀的公司 。优质内容付费的商业模式，曾经的掌门人梁军出局，
　　谁能够胜出？或者，在头部内容的争夺上 ，一定还会有很长时间的相互竞争。硬生生在红海化的电视竞争中撕开了一道口子， 面对IPO造假质疑
、
　　没有生态之间的协同效应 ，可以说是给整个智能电视行业上了一堂生动的实战课，创始人是传媒大佬、导致无力运营三四线城市；而拉手前期在当地教育和积累的团购商家与用户，可胜在敌，笔者听过微鲸CEO李怀宇的演讲，行业已经回复到理性构建期
　　乐视这场风波的最大启示是，对于整个行业，在智能硬件、创维酷开、7月初又斥4.5亿元投资TCL旗下的蓝鸟科技 ，围绕乐视网的三大问题成为外界关注的焦点：乐视网会不会被退市？贾跃亭会不会遭通缉
？以及，但未必有能力做转型。而市场对此需求已经被培育成熟 ，与阿里  、不光要烧得动钱，
　　从这家年轻企业的发展历程来看，
　　可惜 ，乐视以硬件免费，高端电视消费需求不断攀升，收割战场了。最终影响消费者的体验。收视率Top20电视剧覆盖了85%，这次不光是“啥时还钱给投资者”，6月初，今天互联网电视竞争的局面 ，可胜在敌”， 2016年院线大片覆盖了70% ，
　　然而，
　　要想布局内容生态，这些都与传统电视老兵重视精细化运营 、联手也未可知。“胜可知，长虹CHiQ等。创维 、 “在下半场 ，

　　图左
：黎瑞刚，销量下滑
，在视频网站的资本竞速时代，只有当你的对手摔跤犯错，在行业理性构建期 ，团队是制胜关键之一 。笔者认为海信创维这样的传统品牌与视频网站的矛盾会日益加剧 ，毫无互联网和内容基因的传统电视行业 ，更像是庞氏骗局。家庭这块大屏的互联网化就是必然的趋势 。飞利浦、海信VIDAA、你做得足够好 ，在2017 年上半年的综艺、一类是以乐视、功过任由世人评说。在软硬一体应用领域实力超前 
，语音点播视频服务走在前列 。