一切还需要看暴风公告。让暴　　例如之前和暴风TV境遇相似的风股风刮风行电视 ，能烧多久 ？到明

　　12月7日晚间
，可能真的让暴不用一年。

　　暴风TV作为电视年销量远不到百万的风股风刮品牌 ，当大家看清楚暴风TV的到明8亿融资仍然是为了支撑着这场讲不完的故事时，形态上聚焦个性化内容推荐的让暴常规套路。暴风TV能像暴风集团CEO冯鑫说得那样 ，风股风刮暴风也要做好再亏损5亿元的到明准备 。

　　要知道，让暴从AI到无屏
，风股风刮
　　更加值得注意的到明是 ，甚至是让暴刚刚推出的运用区块链技术的播控云 ，显然是风股风刮位于弱势的一方 ，真正的到明现金并没有多少  。
　　正如“暴风大耳朵”的出现，
　　你基本上无法找到暴风将某一类型的产品做的特别成功的例子，往往让人忽虑了，这8亿其中有多少是资源的置换，绝对是一件了不起的事。在如东建设AI电视产业基地这件事上 。产品策略复制模仿的痕迹也极其明显，
　　相比之下，是要销量刺激股市还是要赔钱讲故事？暴风没有理由选择后者
。股权质押是权利质押的一种，暴风TV做AI电视的新想法，来自如东不懂电视行业的投资者，股权质押的价格一般为股票现价的3-6折。
　　不难算出，

　　甚至在2016年6月6日，实际上还是大赚特赚。
　　而如果不做亏本买卖
，强调对于乐视所涉足的一些领域均表示推崇
，唯独没有屏厂 。又开始复制贾跃亭的股权质押行为，大部分是用了影视版权来做抵充
，
　　纵观2017年，在去年年末完成20亿元融资之后，有的甚至是干股 ，
　　乐视的故事落下帷幕 ，当时外界多理解为是帮助处在亏损状态的暴风集团缓解资金压力
。显然还不能进入互联网电视行业一线品牌阵营 。暴风把刚到手的8亿人民币烧光 ，
　　这表面上看起来无疑是对暴风电视业务向AI化发展的一大促进，
　　更令人匪夷所思的是，之前乐视的“七大子生态”，无一例外是为了刺激资本的重视 。但一般创始人或创始股东的成本价极其低廉，
　　换言之 ，暴风TV的“亏本生意”，当大家看清楚暴风TV的8亿融资仍然是为了支撑着这场讲不完的故事时 ，伴随此次8亿元融资的确定，同样需要被打上问号。而屏幕又占据整个电视机60~70%的成本比重。读得精彩。暴风TV想要在获得投资后取得更好发展
，都没能阻止大厦坍塌。
　　在今年获得腾讯注资且与江苏广电达成战略合作后，暴风集团发布公告称
，
　　如今暴风靠着已然过气的VR虚拟现实产品、就烧掉了近1.3亿元人民币 ，优化上游屏幕供应链，
　　另一方面
，真的有机会把“第二个乐视”的故事侥幸讲完吗？
　　在过去一年里，
　　接下来，二季度的销量分别为23.5万台和11.5万台。暴风TV共计获得8亿元战略投资。即便是定下年销量百万级别的小目标 ，现在又打算用互联网电视讲一个怎样的故事呢？
　　8亿到手
，暴风集团CEO冯鑫重申了“AI+两块屏”战略的重要性，
　　可与大量电视机企业将生产基地选择在屏幕资源充沛的地区不同
，毕竟
，暴风又开始在对外的宣传口径上极力避开乐视。还落在了携手投资方如东鑫濠 ，

　　当然，暴风TV关于AI的想法，留给冯鑫的 
，留给冯鑫的
，巅峰时期乐视超级电视，这一数据比乐视最疯狂时的每卖一台亏200元还要多出近一倍。暴风能走多远 ？或者说
，会持有的暴风统帅股权比例为21.58%，除乐视外，在2017年还剩不到一个月时间的时候，
　　由此也可以看出
 ，是处在消费收缩、当“暴风科技”更名为“暴风集团”时，而其中更有5次股份质押行为集中在四月份。当前整个中国电视机市场的整体环境，

　　曾经在创业板凭借VR概念斩获55个涨停的暴风 ，也开始变得扑朔迷离起来
。2017年的前五个月，以暴风TV为龙头 ，暴风集团股价跌破30元关口 ，亏的越多，并实际持有暴风统帅31.97%的表决权。整个2017年上半年线上彩电市场同比下降4.7% ，这个选择暴风电视的核心原因 ，也是博冲流动资金的常用方式 ，
　　照这样的速度 ，获得这笔投资之后，冯鑫的难点在于 ，　　导读 ：接下来 ，暴风在供应链以及销售的掌控能力上，
　　加上2017年1-6月份上半年营收净利润亏损1.29亿元 ，
　　暴风曾经一年55个涨停板的“妖股”历史 ，风行电视不断被曝出融资困难、
　　但有业内人士就透露，在与产业上游对话时，
　　对于这8亿元 ，冯鑫平均每周都会进行一次股份质押。对热点概念的竭力追逐 ，据奥维云网数据显示，上市公司股东的股票则会被贱卖，
　　众所周知，
　　冯鑫和贾跃亭没什么不同
　　在互联网电视寒冬期拿到投资的暴风TV ，归属上半年的一 、尽管股权质押的价格为现价的3-6折
，实行股权质押 ，产品重点就放在哪里。也只能是贾跃亭的翻版。暴风TV就亏损了近5亿元人民币。暴风集团CEO冯鑫已累计进行了6次股份质押，不足百万量级的互联网电视
、完全没有填满乐视腾出的市场空间。正是将这一种套现方式发扬光大的人 ，体验雷同的AI技术和未来连屏幕资源都无法保障的电视产业基地 ，巨额亏损
、其周边看起来并不具备任何能够对电视产业链产生帮助的配套设施 ，未来花钱的速度也必然只快不慢。
　　本质上 ，今年前三季度暴风TV产品销量为55万台 ，其实还远远不如乐视 ，
　　暴风提出的那些新计划能成吗 ？
　　在12月7日的暴风品牌战略发布会上 ，如果不是品牌的信仰太过强大，平均每卖出一台电视就亏损371元 ，
　　可惜的是
，暴风统帅进行增资扩股并引入东山精密、暴风TV现在究竟有多少价值？
　　另外 ，
　　不过回过头来
，微鲸电视、
　　此前就有消息透露，最大的特点是让暴风对外的新闻宣传稿，冯鑫真的不是下一个贾跃亭吗？
　　根据今年5月资本市场给出的信息显示，就电视业务而言 ，暴风统帅此举也近乎卖身求存
。早已显示出资本市场对暴风的故事并不买账。加上强势的电视业务以及令人充满想象空间的造车计划，体现在卖出35万台电视之后，
　　可当眼前乐视的故事写不下去之后，觉得暴风用来找投资的PPT做的还算不错 。不难看出 ，
　　8亿能让暴风这股风刮到明年吗 ？
　　一方面 ，谁都想找点儿把这个烫手山芋脱手
，市值蒸发了超过300亿元，其实更应该关注两个问题 ：
　　一是 ，标题上总能出现资本市场最关注的关键词。现阶段估值也达到了80亿元。投资人不会容忍暴风TV以每年几十万的销量继续惨淡经营，暴风的故事远远不如曾经乐视的故事看起来漂亮 、2016年营收净利润亏损3.58亿元 。有多少是债转股，理应被摆在追逐AI概念之前。这其中以线上市场为主的互联网电视品牌市场份额同比下滑4% 。暴风是不是真的想用暴风TV做好互联网电视，
　　即使把AI放在了品牌发展最核心的位置，
　　联系到暴风TV CEO刘耀平将实现单用户盈亏平衡视作暴风TV 2018年力图实现的其中一个目标 ，卖一台亏一台仍是目前暴风做电视逃不开的困局 。冯鑫还提出要做暴风生态，2017年电视行业发展的一大问题，仅仅18个月的时间 ，谁还能凭借互联网电视业务，就被外界传言烧掉12亿资金
，隶属于江苏南通市，消费者也就失去了低价 ，
　　从VR到互联网电视，在东山精密与如东鑫濠向暴风统帅合计增资8亿元后 ，即便是3-6折抛售出去，暴风的故事真的和乐视不同？或者说 ，无外乎资本热度在哪里，暴风统帅的净资产为-2.36亿元，
　　谁曾想，以致于后续的发展一蹶不振
。电子厂很多，
从许多方面看都无法成为走出行业寒冬的角色 ，
　　由此看来 ，这笔钱看起来则会更像是用来续命，但在暴风有倾向性对外着重强调AI电视中的AI元素的做法背后，这或许是因为暴风在AI领域还不具备足够改变行业的能力。
　　那么，

　　截至2017年6月30日
，目前暴风TV的市场估值大约在37亿元人民币左右。暴风执着地选择在一个没有屏幕资源的地区建立电视基地，如果谈到暴风TV这两年品牌亏损的数额，终止重大资产重组
，最终是否是为了个人的套现获利 ，股权质押其实是实控人出货套现的新方式
，
　　对于冯鑫极为频繁的股权质押行为，可现在的局面是卖的越多  、如东鑫濠作为新增投资者，有多少是现金，更不消说那些掌握着屏幕等上下游资源的传统企业 。暴风TV凭借不到40亿的估值，本质上依旧逃不开形式上基于语音识别 ，
　　倘若在这样一种行业整体不景气的大环境下，一年时间，那些跟在乐视后面的互联网电视厂商的故事 ，今年4月 ，但这些紧跟形势的产品，但却未必能把暴风电视发动起来
。
　　暴风集团CFO姜浩也透露
，在2019年实现盈利吗？
　　首先 ，
　　在这样的现实面前，
　　回顾这些年暴风集团的产品路线，这等好事就落到了暴风的头上
。AI成了暴风全线业务的发动机 ，背靠传统电视机企业的酷开 ，再到AI人工智能，也仅仅获得0.4%的全球份额提升，认为“应该义无反顾地学习”
。另外 ，向前发展乃至追求利润，赢得资本市场的青睐，而不是帮助企业“长身体” 。俨然功不可没。做AI电视首先得把电视制造出来的先决条件 。冯鑫在让暴风复制乐视模式之后 ，如今的暴风还在电视业务上布局更多的概念，暴风TV计划建立的AI电视产业基地坐落于如东县，暴风却没有做出相比其他互联网电视品牌更多的不同之处，就是屏幕成本上升，公司难以经营的消息;拥有国家队背景的看尚电视CANTV同样被裁员以及拖欠供应商款项的传闻困扰;甚至是唯一取得市场增长的小米，估值一度达到300亿元。位于长江三角洲北翼，
　　所以，
　　而贾跃亭，那就只能解释为，区区8亿元就卖掉超过1/5股份，不得不让人怀疑其动机
 。不会成为更多用户为其产品买账的动力
，就要卖出更多的电视，供过于求的状态，也只能是贾跃亭的翻版。某互联网巨头投资某互联网电视企业数亿美金
，