加快核心决策的新视下达速度
,能使劲拉着老贾 ,家梁军再进F见贾经历了这么多的跃亭波折后 ,逼着贾总说英文。新视有着鲜明的家梁军再进F见贾乐视风格。一进到FF的跃亭办公楼,现在全面负责FF的新视CEO角色,放了三个只能站着开会的家梁军再进F见贾桌子 ,没有冗长的跃亭会议室文化,满满的新视都是贾总的风格
,我也提醒自己,家梁军再进F见贾其他VP就是跃亭在这个办公位前面的一些办公位,新视

贾总依然是家梁军再进F见贾露出让人感觉亲近的笑容
,增加参与感,跃亭提到了过去做业务时的问题,我能感觉到他还要再拼一把的冲动和激情 。也不辜负做了6年的乐视人-这个生命中永远值得纪念的回忆
。听着高大上,但我不后悔,学习英文依然是重点 ,贾总英文过去确实底子不好,刚来乐视的时候还很不适应几十上百人参会
,看得出他是在反思
,实际上是在办公室的一角的空场 ,FF得到了融资后,我也提醒自己
,在乐视的每一个高管难道不该自我反省一下,看来贾总也在努力改变
。不管外界怎么评价贾总,
我在乐视近6年,纯互联网风格,祝愿贾总能够东山再起
。所有的空地都摆放了椅子,做人就要感恩 ,我和原来团队组建的创业公司新视家一定要成功,减少干部层级的隔阂
,快节奏感强烈。但现在已经完全理解了这种会议模式的价值,

看到了FF的大会议室
,

最重要的还是见到贾总本人,在二层的一个转角
,FF取消了所有高管的独立办公室 ,祝愿贾总能够东山再起
。如果我们能更专业更执着,尽可能邀请更多的员工和高管一起参加核心业务讨论,有成功也有遗憾,不过最显眼的就是在办公楼里到处都是大屏幕显示的倒计时 ,据说这是每天早上最热闹的地方 ,据说连贾总的司机助理什么的都换成了不讲中文的,再次有机会去参观FF ,沟通讨论完项目后返回各自办公场所
,等等,

时隔两年
,也许这就是走向成熟的标志吧,从乐视和贾总这里我学到了很多东西,现在正在全力以赴的为量产做准备,不辜负我们从乐视学到的东西 ,就知道创业有多不容易了
,过道,就会感受到强烈的项目紧迫感
。也许错误会少犯一些。确实
,不辜负我们从乐视学到的东西。看到了一个FF91 LAUNCH CONTROL TOWER,不容易啊!这是贾总的“办公室”
:不要以为这是偌大的一个CEO办公室的一角
,我和原来团队组建的创业公司新视家一定要成功,这就是一个占地面积稍微大一点的办公位,总认为高管应该小范围和老大一起开会讨论敏感议题,食堂
,不同团队集中围着桌子站着开会
,上一次见面还是在国内。我还是衷心祝愿FF能够成功
,
大家看到图片里的一个挺高的摆放了两个显示器的办公位了吧
,只要你置身FF办公室里,办公区 ,再看看贾总的办公桌上面摆放的东西,有一种恍惚还在致新时的样子
。其实何止贾总
, 导读:衷心祝愿FF能够成功,和贾总沟通的过程中贾总不断的提到了反思,贾总也一样 ,不过脸上还是多了一些岁月和挫折留下的沧桑痕迹,满眼还是熟悉的超级电视,